方針
丸紅グループ労働安全衛生基本方針
丸紅グループは、グループすべての役員・社員、労働現場で働くコントラクター、ビジネス・パートナー、その他関係者の労働安全衛生の確保が企業活動の最重要基盤であると認識し、本方針に基づき事業を展開し、労働災害ゼロ、職業性疾病ゼロの実現を目指します。また、関連会社、ビジネス・パートナー、その他関係者の労働安全衛生の確保の不備が、丸紅グループのビジネス活動と直接関係している場合は、本方針の趣旨に則り、適切な対応をとるよう求めていきます。
1. 労働安全衛生管理体制の継続的改善
トップマネジメントのリーダーシップのもと、労働安全衛生管理体制を構築のうえ、同管理体制の継続的な改善に努めます。
2. 適用法令の遵守
ビジネス活動を行う国・地域における労働安全衛生に関する法令および規制、協定を順守すると共に、リスクの程度に応じて関連社内規程の整備を進めます。
3. 教育を通じた安全意識の醸成
安全衛生確保に必要かつ充分な教育を継続的に行い、安全意識を醸成します。
4. リスクの低減と職場環境の継続的な改善
ビジネス活動に関わる危険・有害要因を認識･特定し、排除･低減に取り組みます。また組織内の円滑なコミュニケーションにより、継続的な職場環境の維持・改善に取り組みます。
5. 健康維持・増進の支援
グループ全ての社員・役員の健康維持・増進を継続的に支援します。
6. 情報開示
丸紅グループは、本方針や取り組みなどについて、公式ウェブサイトなどを通じて正確で透明性の高い情報を開示します。
目標
労働安全衛生目標
丸紅は「丸紅グループ労働安全衛生基本方針」の下、丸紅グループ従業員並びに丸紅グループに関わるコントラクターを含め労働安全衛生管理を行っていきます。
・ 労働災害ゼロ（死亡事故含む）
・ 職業性疾病ゼロ
体制
丸紅グループ労働安全衛生管理体制
丸紅グループは、「丸紅グループ労働安全衛生基本方針」に基づき、グループすべての役員・社員、労働現場で働くコントラクター、ビジネスパートナー、その他関係者の労働安全衛生の確保に向けて、社長直轄のサステナビリティ推進委員会および委員長（常務執行役員・CSO）のもと、サステナビリティ推進部が事務局・推進者となり、各部署に配置されているサステナビリティ・リーダー並びにサステナビリティ・マネジャーと日々、連携して、グループ全体の労働安全衛生管理とその継続的改善に取り組んでいます。なお、サステナビリティ推進委員会で審議された労働安全衛生に関わる重要事項は、定期的（年1回以上）に所定の手続きに基づき経営会議および取締役会に付議・報告しています。取締役会は同委員会で審議された労働安全衛生に関わる重要な事項の報告を定期的に受けることを通じて、労働安全衛生に関わる重要事項の監督を行っています。
ISO45001 労働安全衛生マネジメントシステムの取得状況
丸紅は、グループ会社にて「ISO45001」の認証を取得しています。ISO45001とは労働安全衛生マネジメントシステムの国際規格であり、労働安全衛生方針、目標および実行計画を設定し、その達成に向けた取り組みを評価し、改善する一連のプロセスを指します。2025年3月期は、サステナビリティ情報調査で把握していた丸紅グループ498社のうち約2.2％にあたる11社（2,917事業所のうち約3%にあたる96事業所）が取得しています。
丸紅は、今後も、グループ内の同認証取得を奨励し、従業員の労働安全衛生に配慮することにより、一人ひとりの力を最大限に発揮できる組織づくりと企業価値の向上に取り組みます。
取り組み
労働災害における取り組み
丸紅では、労働災害の発生防止に努めています。発生した場合は、速やかに人事部に報告されるよう、徹底しています。また、衛生委員会にも報告の上、再発防止に努めています。
単体のみならず、グループ会社において発生した事故・災害についても、コンプライアンス事項報告ルートを通じ、適時・適切に報告を受ける体制としています。事案の内容に応じて追加調査・確認を行い、速やかに再発防止策を講じています。なお、2025年3月期、当社で労働安全衛生の処分事例・摘発事例はありません。
労働安全衛生に関するリスクアセスメント
丸紅グループは「丸紅グループ労働安全衛生基本方針」を定め、新規および既存案件の双方に対して、労働安全衛生に関するリスクアセスメントを実施しています。
丸紅・電力・インフラサービス部門の労働安全衛生への取り組み
発電や電力サービス事業など多様な電力ビジネスを展開する電力・インフラサービス部門（以下、同部門）は、安全衛生確保が全ての業務に優先すること、労働災害ゼロを目標に不断の努力をすること、安全衛生を最優先させる安全文化を形成することを含む「安全基本方針」を定め、事業会社などと連携して適切な安全マネジメントシステムを確立し、実行すること、安全文化の浸透に取り組んでいます。
具体的には、海外の発電資産管理拠点および同部門にいる安全管理専門家による現場訪問を通じて、安全管理上の改善事項の抽出やリーダーとの対話を通した安全優先の姿勢の徹底などを行いながら、労働災害ゼロの目標達成に向けて共に努力しています。
また、現場訪問に加えて、災害の再発防止のため、事業会社関係者への災害の教訓配信なども実施しています。
同部門は、今後も労働災害ゼロの実現に向けて、「安全基本方針」に基づくマネジメントシステムの確実な実行および継続的改善、安全文化の浸透を通じて、顧客や社会からの期待と要請に応え、世界各国の社会インフラ課題の解決に貢献していきます。
Maynilad Water Services, Inc.（Maynilad社）の労働安全衛生の取り組み
丸紅グループがフィリピン国マニラ首都圏で上下水道事業を行うMaynilad Water Services, Inc.（Maynilad社）は、労働安全衛生マネジメントシステムを導入しており、管内で働く協力会社にもこの管理システムを適用しています。Maynilad社の中央安全衛生委員会（CSHC）は月に1度開催され、建設工事や薬品プロセスなど、安全上のリスクがあると評価された活動の監視・管理を行います。 また、環境・衛生・安全・セキュリティ（EHSS）報告書を通じて、事故調査や是正措置の実施状況、事故解決件数を監視することができます。Maynilad社は、3つの地区（北、中央、南）に労働安全衛生委員会を設置しており、経営陣、安全責任者、従業員の代表、サービスプロバイダーやコントラクターの代表が委員になっています。また、従業員の安全意識を高めるために、下表に示すような研修も実施しています。さらに、Maynilad社は、2023年第1四半期と第4四半期に、全国一斉地震訓練に参加しました。第1四半期には参加した96の施設から4,269名（従業員、コントラクター、訪問者、顧客）が安全に避難し、第4四半期には106の施設から2,756名が避難しました。
2024年、Maynilad社の安全責任者およびMaynilad社ならびにコントラクターの代表者が一堂に会する安全フォーラムを開催し、職場の健康と安全に対する取り組みを強化しました。本イベントは、ベストプラクティスの共有、共通課題への対応、そして全事業活動における安全で安心な職場環境の確保に向けた連帯責任の強化を図る場を提供しました
こうした取り組みの結果、2024年末、Maynilad社は従業員の無事故無災害を381万時間達成しました。
労働安全に関する主な目標
- （単位：%）
| 目標 | 達成率 （2020年 12月時点） |
達成率 （2021年 12月時点） |
達成率 （2022年 12月時点） |
達成率 （2023年 12月時点） |
達成率 （2024年 12月時点） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 設備の安全点検 | 100 | 91.04 | 88.62 | 91.47 | 91.76 | 92.87 |
| プロジェクトの安全点検 | 100 | 88.24 | 93.88 | 89.29 | 94.52 | 89.90 |
| 労働環境の管理と測定 | 100 | 79.90 | 89.11 | 86.23 | 94.12 | 93.49 |
主な研修実績
- （単位：時間）
| 受講時間 （2020年 12月時点） |
受講時間 （2021年 12月時点） |
受講時間 （2022年 12月時点） |
受講時間 （2023年 12月時点） |
受講時間 （2024年 12月時点） |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 安全衛生※1 | 9,009 | 8,700 | 11,972 | 6,621 | 19,687 |
| その他研修 | 2,470 | 1,862 | 5,216 | 28,285 | 47,899 |
- ：研修は従業員、外注先およびサービス提供者に対して実施。
サプライチェーンにおける労働安全衛生の取り組み
丸紅グループは、持続可能なサプライチェーン構築のためには、サプライチェーン上の労働安全衛生の周知・徹底も重要と認識しており、サプライヤーに対し「サプライチェーンにおけるサステナビリティ基本方針」の浸透を働きかけています。2021年3月期から2023年3月期にかけて、お取引先約23,000社に「サプライチェーンにおけるサステナビリティ基本方針」を通知し、ご理解とご協力をお願いしています。新規サプライヤーとの取引開始にあたっては、「サプライチェーンにおけるサステナビリティ基本方針」の事前通知などを通じて、当社の労働安全衛生についてコミュニケーションを深めていきます。
丸紅グループ労働安全衛生管理体制改善の取り組み
丸紅は、丸紅グループ労働安全衛生基本方針に基づき、丸紅グループ全体における労働安全衛生管理体制の継続的な改善を目指し以下のような各種取り組みを行っています。
1. 丸紅グループ人事担当者向けセミナー
丸紅グループ会社の人事担当者に対し、労働安全衛生を始めとする人事労務管理全般に関する情報共有・アップデートを目的としたセミナーを開催しています。
2023年12月：2024年4月以降の労働関係の法改正をテーマとして開催（65社約180名参加）。
2. HRサポートデスク
丸紅グループ会社からの労働安全衛生を含む人事労務管理全般に関する相談窓口を設け、助言および丸紅の人事関連諸規程や運用ノウハウを共有しています。
労働安全衛生を含む人事労務関連の法改正時の、国内の丸紅グループ会社人事担当者への情報提供と、注意喚起を実施しています。
3. 労働安全衛生・人事労務管理ノウハウの共有
丸紅グループ会社の人事担当者に対し、労働安全衛生や産業医・ストレスチェックの外部委託状況等、労働安全衛生および人事労務に関する管理ノウハウ向上のための情報を共有しています。
4. 丸紅グループ会社労働安全衛生関連法令遵守状況の定期点検
丸紅グループ会社において、労働法関連諸法令に対する遵守状況の確認や、労働安全衛生関連の健康診断報告書、労災が発生した場合の報告等の届出についての確認を実施しています。
5. 労働条件への配慮
丸紅グループは、当該国および取引に関わる諸国の関連法令に基づく法定最低賃金を遵守するとともに、最低限保障されるべきいわゆる生活賃金以上の支払いを行うことおよび不当な賃金の減額を行わないこと等を含んだ、労働条件への適切な配慮をしてビジネスを行っています。
また、サプライチェーンにおけるサステナビリティ基本方針にも明記されている通り、丸紅はサプライヤーに対しても、このような最低限保障されるべき、いわゆる生活賃金以上の支払いに努めることを推奨しています。
6. 丸紅グループ社員向け労働安全衛生に係る研修の実施
丸紅グループでは、海外拠点を含む全グループ社員を対象に、外部講師をお招きして労働安全衛生に係る研修を実施しています。
2023年3月期においては、リスクマネジメントや安全工学の専門家をお招きし、丸紅グループの「労働安全衛生目標」の達成に資する労働安全衛生の考え方や取り組み等について研修を行いました。本研修には、国内外の事業会社からの参加者を含む、約370名の丸紅グループ社員が参加しました。このような研修機会を通じて、海外拠点を含む従業員とのコミュニケーションを強化し、丸紅グループの労働安全衛生に係る理解の促進に努めています。