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Marubeni’s Growth

Green Portal でお示ししている「自然」の理解を踏まえ、丸紅がビジネスと自然との関係を自らのビジネスの「成長」にいかに繋げているか、あるいは繋げようとしているか、以下4つの切り口でご説明します。

1 グリーンを追い風にした需要増加の取り込み

グリーンに向けた社会の変化を追い風に市場が拡大し、 キャッシュ・フロー(収益)が成長する(見込みの)事業を拡張します。

2 グリーンによる新市場形成を狙った取り組み

グリーンによる新市場形成によって、キャッシュ・フロー(収益)の 拡大が見込まれる新規事業領域への参入を実現します。

3 グリーンに対応したビジネスモデルへの転換

取扱商材・ビジネスモデルをグリーンによる産業構造の変化に適合させることで、キャッシュ・フロー(収益)の維持・向上を実現します。

4 事業のグリーン化

当社事業のグリーン化(認証取得、環境負荷低減等)による差別化・付加価値追求を通じて、収益力を堅持します。

グリーンへの効果

丸紅グループの取組が、世の中の自然関連課題にどのように貢献しているのかにつき、貢献が期待される主な自然へのインパクト・依存項目との関連性については「グリーンへの効果」(PDF)をご覧ください。

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